群里的小朋友問(wèn)我，要去面試了，想針對(duì)面試公司的網(wǎng)站寫一份SEO優(yōu)化計(jì)劃書來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)的力度，但是不知道如何下手，要怎么辦呢！？其實(shí)不難，SEO優(yōu)化計(jì)劃書顧名思義就是針對(duì)網(wǎng)站優(yōu)化做的策劃方案，根據(jù)網(wǎng)站現(xiàn)有數(shù)據(jù)情況，設(shè)置既定目標(biāo)，然后進(jìn)行操作步驟的規(guī)劃，那么一份完整的網(wǎng)站SEO優(yōu)化計(jì)劃書就完成了。

    下面針對(duì)SEO優(yōu)化計(jì)劃書問(wèn)題，筆者小丹來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的策劃書寫說(shuō)明。

    第一步，寫明計(jì)劃目的。SEO優(yōu)化計(jì)劃書的最開始就要先寫明，通過(guò)你的操作和方法，能讓網(wǎng)站達(dá)到什么程度，完成什么樣的目標(biāo)。而你寫這份計(jì)劃書的目的是什么，原因在哪里。如，共同實(shí)施此操作可以在一個(gè)有效更新周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)ip翻倍，成交率提升30%，這樣具體的目標(biāo)。

    第二步，分析網(wǎng)站現(xiàn)狀。知己知彼百戰(zhàn)百勝，想要完成目標(biāo)，就要知道既定網(wǎng)站的目前現(xiàn)狀，而數(shù)據(jù)是最能夠表明網(wǎng)站現(xiàn)狀的論據(jù)。但是，因?yàn)槟壳安豢夏苤谰唧w的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以我們可以通過(guò)站長(zhǎng)平臺(tái)類的網(wǎng)站來(lái)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。如，網(wǎng)站時(shí)間、網(wǎng)站TDK、網(wǎng)站流量、網(wǎng)站收錄、網(wǎng)站權(quán)重、網(wǎng)站反鏈、詞庫(kù)數(shù)量……

    第三步，SEO技術(shù)操作。了解網(wǎng)站現(xiàn)狀，通過(guò)現(xiàn)有數(shù)據(jù)和計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，可以來(lái)“詳細(xì)”說(shuō)明一下你的操作方式，但是不要完全寫明，要有所保留，避免過(guò)河拆橋的結(jié)果。主要是讓公司明白，這些操作你可以做，通過(guò)你的策劃完全可以改變網(wǎng)站目前的現(xiàn)狀數(shù)據(jù)，達(dá)到想要完成的效果。如，可以說(shuō)的外鏈、文章的更新；有所保留的技術(shù)要含蓄比如說(shuō)跳收錄等等。
  
    第四步，模擬定位。所謂的模擬定位，就是為了實(shí)現(xiàn)最終的計(jì)劃效果，需要配合完成是人員，而每一位人員的配置都要合理說(shuō)明情況，并且表述出每一步操作所進(jìn)行的時(shí)間和所帶來(lái)的效果。如，需要兩名編輯，每人每天更新文章100+，小更新（7-10天）后收錄提升1000+。

    第五步，既定時(shí)間。任何計(jì)劃都是有一定的時(shí)間的不可能長(zhǎng)期運(yùn)行，通過(guò)時(shí)間來(lái)堆成果，那就是一個(gè)失敗的計(jì)劃書，所以在時(shí)間上要明確。如果給你所想要的資源，通過(guò)你的規(guī)劃操作，完成計(jì)劃書中網(wǎng)站數(shù)據(jù)要達(dá)到的效果需要多長(zhǎng)時(shí)間。這個(gè)時(shí)間要個(gè)自己留有余地。如，你感覺(jué)通過(guò)這些操作，在28天內(nèi)可以完成，那么你在設(shè)置既定時(shí)間的時(shí)候要表示在40天左右，拖一個(gè)小數(shù)據(jù)變更時(shí)間來(lái)進(jìn)行穩(wěn)定。

    第六步，預(yù)估轉(zhuǎn)化。網(wǎng)站之所以要進(jìn)行優(yōu)化運(yùn)營(yíng)最終目的是為了網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化，也就是網(wǎng)站盈利。所以網(wǎng)站達(dá)到既定數(shù)據(jù)效果后，精準(zhǔn)的流量所帶來(lái)的網(wǎng)站轉(zhuǎn)化也要表述在SEO優(yōu)化計(jì)劃書內(nèi)，并詳細(xì)說(shuō)明哪部分的流量能帶來(lái)直接的轉(zhuǎn)化效果，這個(gè)轉(zhuǎn)化效果所能給網(wǎng)站帶來(lái)的盈利數(shù)據(jù)。

    第七步，計(jì)劃成本。要獲得效果也要考慮到成本問(wèn)題，當(dāng)計(jì)劃成本與實(shí)際盈利差距較小或者成本投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于盈利的時(shí)候，這個(gè)計(jì)劃書就沒(méi)有存在的價(jià)值了。賠本賺吆喝的情況試用于活動(dòng)期，但是絕對(duì)不會(huì)適合應(yīng)聘時(shí)的SEO優(yōu)化計(jì)劃書。

    第八步，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。任何計(jì)劃總是跟風(fēng)險(xiǎn)相連的，變化的外部因素會(huì)影響到計(jì)劃的實(shí)施。所以在計(jì)劃書的最后可以將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控簡(jiǎn)單說(shuō)，或者該步驟可以不出現(xiàn)在計(jì)劃書內(nèi)都是可以的。

    通過(guò)這七或者八個(gè)要點(diǎn)說(shuō)明，一份SEO優(yōu)化計(jì)劃書就出爐了。這份計(jì)劃書不論是你應(yīng)聘時(shí)用還是入職后進(jìn)行階段計(jì)劃說(shuō)明都是可以的，只是在數(shù)據(jù)上有所變動(dòng)和完整即可。